1.降低成本，減少事務(wù)性工作：不用另設(shè)人事部門(mén)或人事專(zhuān)員職位,。從而在總體上節(jié)省了人力資源成本,，有利于簡(jiǎn)化管理上繁瑣龐雜的程序，使企業(yè)的人事部門(mén)或財(cái)務(wù)部門(mén)從煩瑣的社保繳納事務(wù)中解脫出來(lái),，節(jié)省人事管理成本和降低潛在的法律風(fēng)險(xiǎn),，更專(zhuān)注于選人用人、績(jī)效考核,、薪酬確定等核心的戰(zhàn)略性工作,，從而提升人力資源管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力；集中精力從事企業(yè)的核心性,、戰(zhàn)略性工作,；
2.減少勞動(dòng)用工備案，不用因?yàn)楣驹鰷p員,、續(xù)約合同,，而經(jīng)常跑勞動(dòng)保障局；
3.規(guī)避企業(yè)辦事人員不專(zhuān)業(yè),、效率低等弱點(diǎn),，合理規(guī)避少繳、漏繳帶來(lái)的隱患,；
4.規(guī)范操作,，有效遏制隨意性的薪資、員工管理,，對(duì)管理工作的規(guī)范性,、公正性起到促進(jìn)作用；
5.降低成本,、舒緩資金壓力,，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲,、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及,，人事直接間接費(fèi)用及外圍成本不斷地攀升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，擺脫雜務(wù)干擾,，最終引導(dǎo)企業(yè)專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)核心資源,，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
6.簡(jiǎn)化公司流程,，降低企業(yè)成本,，節(jié)省時(shí)間，降低費(fèi)用,，提高員工滿(mǎn)意度,；避免大量投資于人才所帶來(lái)的不確定風(fēng)險(xiǎn)；
7.分公司,、辦事處不是注冊(cè)單位,，購(gòu)買(mǎi)不了社保，必須托管,、掛靠在北京人人社保網(wǎng)社保服務(wù)中心才能購(gòu)買(mǎi)；避免員工因社保關(guān)系在總公司,，享受社保時(shí)不方便,，對(duì)企業(yè)滿(mǎn)意度低，離職率高,，導(dǎo)致人才流失影響企業(yè)高速發(fā)展,，造成人事招聘成本\培訓(xùn)成本浪費(fèi)；
8.新成立的公司,、規(guī)模較小的公司可以免開(kāi)社保賬戶(hù),，免請(qǐng)社保人工成本，減少社保年審,、以及員工社保費(fèi)統(tǒng)籌的事宜,；不會(huì)因社保專(zhuān)員的專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)操作不當(dāng)引發(fā)糾紛；
